MOMECO, 11/01/95, UN BALANCE FINANCIERO INCIERTO

Momento Económico

País/Country: México

Instituto de Investigaciones Economicas, Ciudad Universitaria, México

Autor/Author: Irma Manrique Campos*

Número/Number: 82

Frecuencia/Frequency: Bi-mensual/Bi-monthly


Fecha/Date: 11/01/95

Despues de negar reiteradamente que el deficit en cuenta corriente, la aplicacion de politicas expansionistas en los ambitos fiscal y monetario, asi como las entradas masivas de capital externo representaban un peligro para Mexico por las distorsiones en el tipo de cambio (sobrevaluacion) y las altas posibilidades de depresion, las autoridades gubernamentales aceptaron, no sin ``amplias justificaciones'', que fueron estos y no otros los principales detonantes de la crisis que se inicia en diciembre de 1994.1

Aunque en el propio Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000 se plantea que ``el problema de fondo no fue que nuestra economia tuviese importantes transformaciones y contase con ahorro externo en montos muy significativos'', se afirma enseguida que ``el problema fue que ese ahorro externo no se tradujo en una mayor inversion y crecimiento del PIB [ya que] para que una economia se mantenga viable y solvente debe generar, a traves del crecimiento, los recursos necesarios para retribuir el ahorro interno y externo''.2

Esta y otras expresiones del discurso, sin embargo, no intentan siquiera rozar la posibilidad de crear un verdadero proyecto modernizador que constituya la estructura y la guia para llevar al pais hacia mejores derroteros y metas mas definidas, tales como el desarrollo y la industrializacion. Por el contrario, en el discurso solo se confirma que lo ``erroneo'' debe corregirse con mayor austeridad y con la aplicacion mas rigurosa de un malhadado y ya perenne programa de ajuste.

El peso del ajuste

Asi, desde su primer informe de gobierno el presidente Zedillo considera indispensable que el Programa de Ajuste cumpla con los objetivos de ``alejar el riesgo de la insolvencia total, el del grave desequilibrio acumulado en la cuenta corriente...[y] el de evitar que la inflacion causada por la devaluacion se vuelva incontrolable''. Para lograr tales objetivos se reitera que en el Programa se incluyen medidas mas drasticas para ``fortalecer las finanzas publicas'', anadiendo la formulacion y negociacion de una estrategia de financiamien- to externo para compensar y revertir la perdida de capital de corto plazo que ha sufrido el pais. Como contrapartida a la recesion que estos flujos de capital han causado, se habla de una politica social que obliga a la ``aplicacion de programas especiales'' para atenuar los impactos recesivos e inflacionarios: Programa Especial de Empleo Temporal; Programa Especial de Conservacion de Caminos Rurales; Programas de Capacitacion para Trabajadores, Desempleados y en Activo; Programa de Alimentacion y Nutricion Familiar; Programa del Subsidio al Consumo de la Tortilla; Programa de Abasto Social de Leche; Programa Especial de Vivienda, etcetera.

No obstante esta proyeccion social de los programas mencionados, el fortalecimiento de las finanzas publicas se hizo descansar en el clasico recorte del gasto publico programado para el presente ejercicio fiscal, que a su cierre ``debera registrar una disminucion del 10% en terminos reales con respecto al ano anterior''. Con el mismo proposito, se anuncia la modificacion y liberalizacion de los precios y las tarifas del sector publico y el incremento de la tasa general del impuesto al valor agregado.

Tan draconiana actitud ha provenido del reconocimiento de que se trata de la crisis mas grave que el pais haya experimentado en los ultimos tres lustros, pues se apunta que ``durante los primeros meses del ano el pais sufrio una perdida de recursos varias veces superior que el impacto de la crisis de la deuda de 1982 o la crisis del petroleo en 1986'', reconocimiento que ha dado pie a la justificacion del debatido ``paquete financiero'' por cerca de 50 000 millones de dolares, cuyos requisitos y exigencias guardan la debida congruencia con la supermillonaria ``ayuda''.

Es en este capitulo donde el papel del Fondo Monetario Internacional se vuelve central, como asesor de las condicionalidades entre las que destaca la subordinacion de los procesos de politica economica a los objetivos del ajuste, postergando, en los hechos, los objetivos de desarrollo y los propositos distributivos que han enarbolado de manera tradicional por regimenes de gobierno en funciones, propiamente de los anos setenta a la fecha.

No resulta dificil descubrir entre los objetivos enunciados en estos programas las intenciones u objetivos subyacentes, es decir, no declarados, que apuntan hacia recomposicion efectiva de las bases de la acumulacion y del dominio capitalista y cuyos indicadores o parametros principales ponen siempre al descubierto un agudo proceso de concentracion del ingreso y de deterioro de los salarios.

En el propio marco de los pactos y acuerdos llamados de concertacion sectorial, surgidos como formas paliativas de la crisis, se desdibujan las politicas de restructuracion productiva y de estimulo a las exportaciones, pues parecen no guardar la menor coincidencia entre la orientacion de los intereses internos y los del capital productivo y financiero internacional. Lo mismo ha sucedido con los procesos de apertura comercial y financiera, por cierto inducidos por los propios programas de ajuste.

El primer ano del presente gobierno muestra que las estrategias seguidas, lejos de solucionar la cada vez mas grave situacion economica y financiera, exhiben su caracter convencional, limitado y parcial: alzas desaforadas de las tasas de interes, libre flotacion del peso, mayor endeudamiento, mayor privatizacion, mayores impuestos, mayor restriccion de los salarios, con resultados severos e indeseables, pues han incidido en inflacion con recesion. No obstante, la logica esta en que en el centro de las preocupaciones de esta politica se encuentra la retencion de los flujos de capital a corto plazo, los cuales en manos de los agentes externos de la especulacion constituyen una amenaza constante por su proclividad a ``huir'' del mercado, con los consiguientes desastrosos efectos. De ahi tambien que de los recursos del mencionado ``paquete'' ya ejercidos, por lo menos 80% se ha dedicado a la redencion de una gran parte de los Tesobonos (aproximadamente 26 600 de 28 800 millones de dolares).

Los apremios la obtencion de divisas para pagar a los especuladores que tienen de rodillas al pais, como se ve, se ha convertido en toda una meta, pues practicamente elimina en el presente y hasta en el futuro inmediato al tantas veces pospuesto desarrollo economico, pues hasta para la redencion de los titulos y el aseguramiento de los pagos mas urgentes de la deuda externa nacional se le ha dado un nuevo impulso a la politica de privatizacion sobre lo que queda de los activos estrategicos de la nacion, como es el caso de los hidrocarburos y las comunicaciones, en un tiempo considerados como salvaguarda de la soberania nacional.

Con el primer informe la polemica surgida en torno a la evolucion de la economia durante los primeros meses de 1995 se ha intensificado, pues las alegres expectativas que el mejoramiento del tipo de cambio y el descenso de las tasas de interes, presentan en el segundo semestre del ano tendencias distintas; es decir, nuevas caidas del peso y alzas significativas en los rendimientos de los CETES, incentivan fuertemente a la crisis, pues la incontenible baja de la actividad productiva que se refleja en el cierre de las empresas y el desempleo masivo, son los peores signos de que el fenomeno cobra fuerza en tan desfavorable escenario.

El desplome bancario

Por desgracia no existe sector de la economia que no se encuentre seriamente afectado por la severidad de esta crisis, pero resulta notable -por lo subito y en cierto modo inesperado- destacar de manera especifica la gravedad de los problemas que afronta el sector financiero, en especial los bancos, cuya expansion y crecimiento en los anos previos a la crisis actual (en particular en 1992 y 1993) resulta facilmente detectable con sus altos margenes financieros (ingreso financiero menos costo financiero) y rendimientos de capital (utilidad neta sobre capital contable) del orden de 24.77%, que los coloco incluso por encima de los rendimientos que obtuvieron en las mismas fechas los bancos estadounidenses. Resultado natural fueron esas holgadas ganancias de 5 247.9 millones de nuevos pesos, no obstante los recursos que anunciaron haber utilizado para la restructuracion.3

Hoy, el sistema financiero mexicano esta atrapado por la circunstancia y generando su propia crisis estructural. Por anadidura, la reforma financiera, corazon de la modernizacion integral, perdio la ruta de los objetivos planteados al fracasar como conjunto de empresas y como cuerpo institucional, al defraudar las expectativas de todo el campo economico en terminos de las promesas que planteo con el proceso restructurador, es decir: eficiencia en el financiamiento; eliminacion de la tendencia a la concentracion; mejor distribucion sectorial y regional; mayor participacion de nacionales por la pretendida ``pulverizacion accionaria'', y control exclusivo del sector por parte de los mexicanos, por hablar de los aspectos mas notables.

La crisis del sector financiero es indudablemente un grave expediente en el entorno de la crisis general y exige, por supuesto, atencion especial en la medida en que sus problemas afectan de manera ampliada al resto de los sectores. Resulta por ello relevante mencionar que hay ademas otro elemento adverso, como la tendencia alcista de las tasas de interes, lo cual disminuye considerablemente los margenes de operacion; el avance incontenible de la cartera vencida; la insuficiencia de reservas contra riesgos crediticios; las exigencias de indices de capitalizacion en momentos en que no es facil para los socios mayoritarios y minoritarios hacer aportaciones adicionales y la competencia de los bancos externos. Pero existe un elemento adicional de enorme importancia que se arrastra desde el inicio de la reforma financiera: se trata de una especie de desfase entre las estrategias bancarias internas y las externas, pues mientras internacionalmente los esquemas bancarios han tendido, en una accion denominada ``repliegue estrategico'', hacia la especializacion,4 en Mexico, en cambio, se ha abordado como parte sustancial de la reforma financiera la diversificacion en los campos de esta actividad. Ademas, la experiencia ha evidenciado que la adopcion de la banca universal, lejos de favorecer la actividad bursatil o las otras actividades de intermediacion no bancaria, las ha relegado, situacion que se ha agravado frente a la crisis al punto de colocar a muchas de estas instituciones al borde de la quiebra.

Adicionalmente, los crecientes problemas de la fragilidad y volatilidad que enfrentaron los diversos mercados financieros en el mundo durante las dos decadas pasadas y que los llevo a adoptar nuevas tecnologias, estrategias y restructuraciones, favorecieron la aparicion de nuevas regulaciones de caracter internacional que se formalizaron a partir del Acuerdo de Basilea, elaborado por el Banco de Pagos Internacionales en 1988,5 y en conjunto se denominaron regulacion prudencial.

Tambien Mexico acepto y suscribio el Acuerdo, y por ello la banca comercial esta obligada a mantener un monto de 8% del capital en relacion con los activos (indice de capitalizacion). Asimismo, los accionistas de los bancos, tanto mayoritarios como minoritarios, deben realizar, en los momentos que sea necesario, sus aportaciones. Los creditos que otorguen deben contar con las garantias de pago suficientes para evitar al maximo los problemas de carteras vencidas. Ademas, deben clasificarse en funcion de los riesgos que conllevan cada uno de ellos, y los bancos tomar providencias convenientes con la creacion de reservas para riesgos crediticios.

Pero la realidad ha sido otra, ya que la capitalizacion promedio de las instituciones bancarias se mantuvo, en los momentos de mayor expansion y hasta fechas recientes, por abajo del 8% reglamentario. Al sobrevenir la crisis, el problema se ha complicado porque los bancos, en general, muestran un elevado nivel de cartera vencida, que durante el primer semestre de 1995 se elevo 50% (65 326 millones de nuevos pesos) sobre la existente en diciembre de 1994 es a lo que contribuyo esencialmente el desmesurado incremento de las tasas de interes, pues de 27% en diciembre anterior, se elevaron a 109% en marzo de este ano y, aunque disminuyeron sensiblemente a mediados del mismo: 35 y 38 por ciento, en el tercer trimestre que apenas termina han repuntado fuertemente.

Resulta asi explicable que por efecto del crecimiento de la cartera vencida el indice de morosidad bancaria haya aumentado de 7.33% en diciembre de 1993, a 10.18% en marzo pasado y a 11.2% en junio, tambien de este ano.6 En cuanto a la cartera vencida de la banca multiple, desde 1994 ya representaba 98% del capital contable,7 de manera que los incrementos de este rubro han llevado a que tanto los bancos como las autoridades extrabancarias tomen medidas de emergencia.8

Al rescate del sector financiero

En el Primer Informe de referencia no se hace especial hincapie en las medidas, instrumentos y politicas encaminadas a apoyar al sector financiero, aunque se puede leer entre lineas que los mejores esfuerzos, entiendase la mayor parte de los recursos, se han dedicado a ello. En los hechos, se ha trazado un amplio programa de rescate, que consiste en poner a disposicion de las instituciones bancarias el Fondo Bancario de Proteccion al Ahorro (Fobaproa) y los Programas de Capitalizacion Temporal (Procapte). Ademas, el Banco de Mexico adopto medidas directas y especificas tales como: reformas al sistema de pagos (se trata de reformas a los esquemas de compensacion); autorizaciones de operaciones a futuros u opciones del dolar (servicio de proteccion cambiaria); el sistema de unidades de inversion (udis); el establecimiento de una tasa de interes de equilibrio (nueva forma de calculo con base en las tasas de interes del centro de una muestra); cobro de Tesobonos en dolares, como sistema de atraccion de capital externo; emision de deuda gubernamental a plazo de 14 dias (Cetes de plazo corto para mayor captacion).

Pero lo mas importante que cabe senalar de este Primer Informe de Gobierno es la ausencia de la mas leve esperanza de que se corregira el rumbo econ¢mico- financiero, pues aunque la l¢gica nos indica que el pais requiere con urgencia elevar los niveles de inversi¢n, y la fuente unica para hacerlo es el ahorro externo, las perspectivas son muy inciertas, ya que en primer lugar si este capital que entra sigue siendo el de cartera, ya que evidentemente es el que llega atraido por la tasa de interes ... la fragilidad financiera de Mexico se acentuara, pues no es el tipo de inversi¢n que este necesita. En segundo lugar, esa captaci¢n del ahorro externo tiene sentido siempre y cuando las capacidades productivas esten plenamente aprovechadas para incentivar la producci¢n, el empleo, los salarios y las ganancias.


* Miembro del personal academico del IIEc - UNAM.

1 Con frecuencia, los funcionarios de la SHCP y del Banco de Mexico reiteraron que no habia razon para el pesimismo o la desconfianza, puesto que habia que saber relacionar el deficit en cuenta corriente y el desarrollo economico, pues tan solo habia que observar los casos de paises que han tenido o estan teniendo gran desarrollo y, a la vez, importantes deficit en cuenta corriente sin consecuencias cambiarias adversas, como Singapur, Malasia y Tailandia. Vease Banco de Mexico, Informe Anual 1994, pp. 46-47.

2 Poder Ejecutivo Federal, Plan Nacional de Desarrollo 1995- 2000, p. 133. Resulta, por cierto, notable el uso del termino ``crecimiento'' y no ``desarrollo''.

3 Vease, Comision Nacional Bancaria, Boletin de Estadisticas de la Banca Multiple, Mexico, septiembre de 1994.

4 Vease, H. Minsky, Global consequences of financial desregulation, Wallenberg Papers, Nueva York, 1986.

5 Bank of International Settlements, 61st Annual Report, Basilea, Suiza, junio de 1991.

6 Entre los bancos con mayores problemas durante el primer trimestre de 1995 estan: Banco de Oriente (20.37%, casi el doble del sistema), Banco Obrero (18.48%); Banpais (19.9%); Mercantil Probursa (13.22%) Serfin (12.19%) y Bital (12.10%).

7 Vease Comision Nacional Bancaria, Boletin Estadistico de la Banca Multiple, diciembre de 1994.

8 Las empresas, como las personas fisicas, al no poder cubrir sus compromisos financieros, se acogen, unas, a la Ley de Quiebras, declarandose en suspension de pagos, tal como lo han hecho varias grandes empresas como Aeromexico, Cemex, Iusacell, etc., y las segundas, asociandose en grupos de deudores como El Barzon, que han buscado la forma de hacerle frente a las exigencias de los bancos.