MOMECO, 07/01/95, BANCA DE DESARROLLO: ¿ESTRATEGIA DEL DESARROLLO ECONOMICO?

Momento Económico

País/Country: México

Instituto de Investigaciones Economicas, Ciudad Universitaria, México

Autor/Author: Alicia Giron Gonzalez*

Número/Number: 80

Frecuencia/Frequency: Bi-mensual/Bi-monthly


Fecha/Date: 07/01/95

Baluarte de la estrategia del desarrollo economico durante el periodo de estabilizacion y generadora de los grandes proyectos industriales y de infraestructura del pais hasta antes de la crisis economica, la banca de desarrollo (BD) ha desempenado un papel importante en la captacion de los recursos provenientes del gobierno federal y de los organismos financieros internacionales: Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, y Banco de Exportaciones e Importaciones. Durante mas de cinco decadas los prestamos se han canalizado por medio de las diferentes instituciones bancarias de desarrollo, entre los que destacan actualmente Nacional Financiera (Nafin), Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), Banco Nacional de Obras y Servicios Publicos (Banobras), Banco Nacional de Credito Rural (Banrural), Financiera Nacional Azucarera (Fina), Banco Nacional de Comercio Interior (BNCI), Banco Nacional del Ejercito, Fuerza Aerea y la Armada (Banjercito) y otros intermediarios financieros no bancarios, como los fideicomisos de fomento economico: Fideicomisos Instituidos en Relacion con la Agricultura (FIRA), Fondo de Operacion y Financiamiento Bancario a la Vivienda (FOVI) y Fideicomiso para el Desarrollo Comercial (FIDEC).

Hoy, la banca de desarrollo, industria financiera aun en manos del Estado, enfrenta dificiles retos: el crecimiento economico del pais en el marco de una coyuntura economica dificil; problemas de insolvencia financiera presentados en sus estados financieros y carencia de ahorro interno y de flujo de capitales del exterior.

El objeto de este articulo es precisar el papel de la BD durante los ultimos anos en la estrategia de politica economica, haciendo enfasis en el Informe del Banco de Mexico. Cabe destacar que el objetivo del presente articulo es responder a la pregunta ¿hasta que punto ha cambiado el papel de la banca de desarrollo como estrategia de crecimiento y desarrollo economico en el marco de una estrategia participativa de la politica neoliberal?

Para responder a ello, se entiende por banca de fomento o banca de desarrollo a ``...los intermediarios financieros, de propiedad publica o privada, cuyo objetivo final es el financiamiento y promocion de proyectos financieramente viables y, a la vez, congruentes con las prioridades del sistema economico en el que actuan, ya sea que dichos proyectos esten vinculados a la actividad del sector publico o a la del sector privado, haciendo uso para ello, como modalidad instrumental, de la concesion de financiamiento a mediano y largo plazos y, complementariamente, de servicios promocionales''.1

De 1940 a 1982 la banca de desarrollo desempeno un papel determinante en el fortalecimiento de los grandes proyectos de la industria paraestatal y de las obras de infraestructura del pais, cuya promocion formo parte de un crecimiento economico en manos del Estado. A partir del proyecto neoliberal, la apertura de los mercados financieros, la desregulacon, la globalizacion de los servicios y la valorizacion de los mercados se hace necesario por un lado, cuestionar y justificar la existencia de dichas instituciones en los actuales mercados financieros altamente competitivos, y por otro, redefinir el papel ... la banca de desarrollo. Del mismo modo, la eficiencia, la optimizacion y el analisis marginal deben delimitarse con claridad en el caso de aquellas instituciones.2

Para ello hemos elegido tres aspectos que destaca la publicacion del Banco de Mexico: el crecimiento de los pasivos totales, la cartera vencida de la banca de desarrollo y el destino de los prestamos.

I. Crecimiento de los pasivos

Durante el periodo 19891994 los pasivos totales del sector en su conjunto crecieron de 98 675 millones de nuevos pesos (mnp) en 1989 a 282 605 millones en terminos nominales en 1994. Los pasivos internos se incrementaron de 25 783 mnp en 1989 a 80 237 mnp en 1994, mientras que los pasivos externos pasaron de 72 892 mnp a 202 368 mnp durante el mismo lapso. Sin embargo, la estructura porcentual se mantuvo constante durante todo el periodo; los pasivos internos representaban 26.13% en 1989 y en 1994 constituian 28.39%. Cabe destacar que la composicion de los pasivos de externos sufrio fuertes cambios, ya que en los dos ultimos anos se estuvo en la posibilidad de obtener recursos en los mercados internacionales de capitales. Debe recordarse que en 1989 el Bancomext llevo a cabo la primera operacion, de ese tipo, despues de que durante un largo periodo se le habia cancelado el credito a Mexico.

Si el crecimiento de los pasivos de la banca de desarrollo en 1994 se compara con el del ano anterior podriamos hablar de un significativo avance durante el ultimo ano de 77.57% que contrasta con la moderada tasa de crecimiento nominal de todo el periodo. Casualmente, son los pasivos externos los que crecen 103.6% en relacion con 1993, mientras que los pasivos internos tuvieron un incremento nominal de 34.28 por ciento.

Al cierre de 1994, los pasivos registraron un aumento de 16.9% real respecto al ano anterior, que representa un incremento de mas de 123 000 mnp, de los cuales mas de 100 000 mnp eran de origen externo, provocando que en la estructura porcentual representaran mas de 70% del total. Internamente, los pasivos crecieron a una tasa real de 19.7%, mientras que los extranjeros lo hicieron en 15.6%. Los primeros se vieron influidos por el incremento de los bonos bancarios en moneda nacional y las aceptaciones bancarias, mientras que los segundos crecieron debido a la colocacion de titulos y valores en el extranjero.

El Informe del Banco de Mexico destaca que el endeudamiento neto de la banca de desarrollo llego a 4 625 millones de dolares. En bonos de largo plazo, el Bancomext coloco 1 860 millones de dolares y Nafin 1 374 millones de dolares; por emision de papel comercial el Bancomext contrato 432 millones de dolares.

II. Cartera vencida

La banca de desarrollo ha intentado responder a los lineamientos del modelo neoliberal, como son la competitividad, la modernizacion, la liberalizacion, una mejor calidad de la cartera de prestamos y, sobre todo, una mayor rentabilidad. Aunque queda establecido que la banca comercial puede cumplir con mas eficiencia tales objetivos, sus ultimos estados financieros arrojan resultados que presentan muchas dudas y es precisamente en dicho entorno donde la banca de desarrollo deja mucho que desear en cuanto a la calidad de sus activos y su rentabilidad. La reciente fusion de bancos comerciales y la necesidad de alternar con alianzas estrategicas con bancos estadounidenses y canadienses muestran el estado financiero de la banca comercial en un periodo de crisis recesiva y disminucion de los flujos de capital internacional. De igual manera, la banca de desarrollo cuyos objetivos son de largo plazo, pues delimita la canalizacion de sus prestamos a la pequena y mediana industrias pero sin una politica industrial para darle una mayor solvencia a estos agentes economicos, incurrio en un desorden financiero desde antes de la crisis de diciembre de 1994.3

Del analisis de las razones financieras se desprende el total consolidado de las instituciones de banca de desarrollo presenta una situacion poco sana. Antes bien, aunque estos intermediarios mostraron un estado de fragilidad financiera en 1992 y 1993, en 1994 hubo una mejora considerable.

Esta situacion se debe a que el crecimiento nominal de los activos totales del sistema fue de 22.57 en 1992 y 19.22% al ano siguiente, lo cual se ve reflejado en la expansion de la cartera crediticia, de 18.20 y 19.22%. Lamentablemente este crecimiento no estuvo acompanado de una asignacion eficiente de los creditos, ya que la cartera vencida crecio en proporciones mucho mayores (160.04 y 142.78% en los primeros anos del analisis) y, aunque las reservas de capital permitieron absorber el impacto de una situacion de insolvencia (las reservas crecieron en 21.95 y 258.21% estos anos), la cartera vencida como proporcion del capital contable (es decir, los recursos con que cuentan las instituciones) aumento de 1991 a 1994, ano en que llega a 47.43%. Esto es, que de cada 100 nuevos pesos de capital, 47.43 estaban en situacion de morosidad.

Los activos de la banca de desarrollo a finales de 1994 sumaban 57 031.8 millones de dolares. De ellos, el 78% correspondio unicamente a Nacional Financiera y al Bancomext. Durante 1994 el crecimiento nominal de los activos totales del sistema se redujo 4.96% al disminuir los recursos provenientes de creditos, los cuales tambien descendieron durante los anos anteriores en 1.47%. La evolucion de la cartera vencida para este ano parece estar guardando una relacion directamente proporcional a la de la cartera crediticia; es decir, como se observo en los tres primeros anos, cuando se ofrecio credito, crecio al mismo tiempo la cartera vencida y cuando aquel se contrajo (como fue el caso en el ultimo ano del analisis), se dio una reduccion en los niveles de la cartera vencida.

Al evaluar el comportamiento por institucion se observo que el Banrural mostro el mayor deterioro en su situacion financiera ya que, como se desprende del cuadro relativo al volumen de recursos intermediados, es la institucion que ha otorgado los mayores volumenes crediticios, aunque han sido mal asignados; es tambien la que presenta la mayor insolvencia, pues su relacion de cartera vencida a capital contable es la mas alta, llegando incluso a 105.57% para 1994. Esto es, el capital contable fue absorbido totalmente por la cartera vencida.

III. Destino de los prestamos

En 1994 el credito registro un incremento real de 16.9% respecto al ano anterior, el mayor en todo el periodo en estudio, ubicandose al cierre del ano en 98 648.6 mnp. Este se canalizo en su mayor parte (73.25%) al sector de los servicios; se intento impulsar a los sectores comercial y financiero, en particular al no bancario.

Del analisis global por sectores de estos anos se desprende que los servicios se vieron favorecidos paulatinamente, al pasar de 46.01% del total en 1990 a 73.25% en 1994; en cambio, el sector secundario descendio de 25.87 a 15.20% durante los mismos anos. Cabria agregar que lo lamentable es la participacion de la cartera crediticia, pues tuvo un descenso de 16.57 puntos de 1990 a 1994.

Finalmente, la estructura porcentual de la cartera crediticia por institucion de 1991 a 1994 se mantiene practicamente en las mismas proporciones; destaca el aumento del Bancomext de casi tres puntos porcentuales al final del periodo; en cambio, el Banrural disminuye en casi dos. En cuanto a las demas instituciones su comportamiento fue el siguiente: Nafin pasa de 47.54 a 47.34%; Banobras, de 16.19 a 15.48%; Fina, de 2.72 a 2.51%; el BNCI lo hace de 1.1 a 1.67% y Banjercito de 0.56 a 0.66 por ciento.

IV. Conclusiones

¿Hasta que punto ha cambiado el papel de la banca de desarrollo como instrumentos para el crecimiento y el desarrollo economicos en el marco de la estrategia participativa de la politica neoliberal? Indudablemente la historia economica de los ultimos sesenta anos nos permite hacer un corte de la participacion de la banca de desarrollo en el marco de la politica economica de Mexico. Esa realidad especializada nace bajo el proyecto de una nacion en la que el Estado participa en el proceso productivo financiando los grandes proyectos de infraestructura con que se inicia el periodo de estabilizacion que va de los cincuenta hasta finales de los setenta. En este lapso la banca de desarrollo fue el baluarte del crecimiento y el desarrollo economico de Mexico. Posteriormente, en el marco de la politica neoliberal, en la que el Estado deja de participar en la produccion y ante la aparicion de crisis de liquidez, la banca de desarrollo reorienta sus objetivos para intentar fortalecer a la pequena y mediana industria, pero no en el marco de una politica industrial nacionalista definida sino en el de la liberalizacion comercial y de la apertura de la economia. Por otro lado, algunos bancos de desarrollo empiezan a enfrentar problemas de cartera vencida dado que su proyecto, que deberia tener en cuenta una minima rentabilidad en cuanto a objetivos bien definidos, no debe dejar de lado sus utilidades y no orientarse a cumplir un papel politico como prestamistas de ultima instancia en sectores fuertemente desprotegidos por la apertura. Tal seria el caso del Banrural, del Banobras y del propio BNCI. Si bien los objetivos de la banca de desarrollo deben estar claramente orientados a los proyectos de gran envergadura, en la actualidad el sector privado empieza a participar en proyectos de infraestructura. Es muy importante redefinir la banca de desarrollo en el Plan Nacional de Desarrollo 19952000 y preparar objetivos mas racionales que busquen el bienestar social a la entrada del tercer milenio.


* Directora del Instituto de Investigaciones Economicas, responsable del Proyecto Evaluacion del Impacto del TLC sobre los Sectores Financieros y los Problemas del Financiamiento del Desarrollo Economico de Mexico. La autora agradece la participacion de los becarios Daniel Pacheco y Oscar Leon, de la Facultad de Economia.

1 Rommel Acevedo y Gerardo Gonzalez, Secretaria General de la Asociacion Latinoamericana de Instituciones Financieras de Desarrollo, Boletín del CEMLA, Mexico, marzo-abril de 1985.

2 Itzhak Swart y Barry Topf, La desregulacion financiera global, La Banca Comercial en la encrucijada, Fondo de Cultura Economica (Economía Contemporanea), Mexico, 1993.

3 Alicia Giron, Un balance de los tres ultimos anos, Alicia Giron y Eugenia Correa (compiladoras), La Banca de Desarrollo hacia el Inicio del Siglo XXI (Encuentro de Expertos de Banca de Desarrollo), Instituto de Investigaciones Economicas, Nacional Financiera y Facultad de Economía, UNAM (en prensa).