MOMECO, 01/01/95, PETROLEO: UN SEXENIO DE CAMBIOS Y PELIGROS

Momento Económico

País/Country: México

Instituto de Investigaciones Economicas, Ciudad Universitaria, México

Autor/Author: Sergio Suarez Guevara*

Número/Number: 77

Frecuencia/Frequency: Bi-mensual/Bi-monthly


Fecha/Date: 01/01/95

Hacer en unas pocas paginas la evaluacion del sector petrolero del pais durante los ultimos seis anos es dificil; no obstante, pueden apuntarse algunos aspectos claves que permitan formarse una idea general sobre la tendencia que siguio la llamada modernizacion de tan estrategica industria, conocer hacia donde se le guio y apuntar problemas que podria enfrentar en el futuro.

Las actividades petroleras del periodo 1988-1994 pueden evaluarse a partir de cuatro puntos clave que incidieron de manera directa e indirecta en la modernizacion de Petroleos Mexicanos (Pemex): el mercado petrolero internacional; El Programa Nacional de Moder-nizacion Energetica 1990-1994; reorganizacion de Pemex y el Tratado de Libre Comercio de America del Norte. Aqui los abordaremos de manera muy general.

El mercado petrolero internacional, camino de constantes conflictos

En el mundo productivo contemporaneo los hidrocarburos (petroleo y gas) mantienen una importancia estrategica como fuente de energia y de materia prima que continuara hacia el siglo XXI mientras no haya otro recurso que los sustituya en su factibilidad tecnico-economica o que permita producir la misma abundancia de mercancias.

En dicho mercado se conjuntaron ciertos sucesos que afectaron el comportamiento del mismo, como la indisciplina mostrada por los paises de la OPEP que al no cumplir las politicas petroleras establecidas, ``cooperan'' a la sobreoferta mundial de crudo, una de las causas que mas empuja a la baja de las cotizaciones. De otro lado, el mundo petrolero subdesarrollado no escapo a la tendencia neoliberal que abrazo al capitalismo, manifestandose en las politicas de apertura, cooperacion y asociacion con las empresas petroleras trasnacionales (EPT), cuyo proposito clave, en la ultima decada, fue penetrar en las actividades de exploracion y extraccion, mediante la via tecnologica o financiera, en un intento mas por ``controlar'' las reservas de hidrocarburos, nacionalizadas.

Otra accion que hizo sentir sus efectos fue el impulso dado a la politica de privatizacion, parcial o total, de empresas petroleras publicas (EPP), sea con cambios constitucionales o acuerdos o dictamenes especiales, encubriendo su proposito verdadero bajo el pretexto de la modernizacion. Se oculto la intension de las EPT de absorber un bien publico para impulsar su integracion vertical, cimentada en las reservas petroleras de los paises subdesarrollados, elevando su poder monopolico y los peligros que ello entrana para la actividad publica de las empresas petroleras, como Pemex.

Al comenzar los anos noventa, un suceso mas sacudio fuertemente al mercado petrolero, y al mundo en general, nos referimos a la guerra del Golfo Persico, la que se inicia con la invasion iraqui a Kuwait el 2 de agosto de 1990. Las razones del conflicto por ambas partes pueden rechazarse o aceptarse; sin embargo, el hecho real y central es que las potencias imperialistas ``optaron'' por la via belica, al ver amenazados sus intereses energeticos, de ahi que se le clasifique como una guerra por el petroleo, una guerra por la energia que mueve al mundo contemporaneo, aun la maquinaria belica.

Ese conflicto trajo aparejado un presuroso aumento de la extraccion de crudo como apoyo a los aliados. Asi por ejemplo, Arabia Saudita con cierta facilidad duplico su produccion diaria de 4 a 8 millones de barriles, con lo que estimulo la sobreoferta mundial. En un primer momento tal accion se vio favorecida por un considerable ascenso de los precios, que se esperaba rebasaran los 50 dolares el barril. Sin embargo, al iniciarse la guerra los precios cayeron por abajo de los 15 dolares, lo que desalento las falsas esperanzas y motivo no pocas preocupaciones, pero tambien alento a las potencias.

Lo mas grave del caso fue que el conflicto permitio la ``intromision'' de Estados Unidos, que se erigio en la potencia militar hegemonica del planeta. Este pais lanzo la mas moderna ``maquinaria'' belica contra un pais subdesarrollado y petrolero como Irak, en un acto que conto con el aval de la ONU, hoy dia cuestionada como institucion de paz. La actitud belicista de las potencias occidentales debe analizarse, en gran medida, como un acto de ``defensa'' de los intereses de las grandes companias y bancos trasnacionales que contaban con importantes negocios en aquella region, asi como por su seguridad energetica.

Geopolitica y geoeconomicamente hablando, el caracter estrategico de los yacimientos del Medio Oriente se manifiesta como un serio peligro, pues en sus entranas se encuentra poco mas de 70% de las reservas petroleras mundiales, cuya explotacion ofrece insustituibles facilidades tecnico-productivas. No olvidemos que ahi se situa el grupo de productores petroleros mas poderosos del planeta, el de los paises Arabes, con fuerte raiz politico-religiosa que emana del Islam y que son tambien los lideres de la OPEP.

La guerra y la ``ola'' privatizadora mundial facilito el camino trazado por las EPT en relacion con su ``retorno'' a las regiones petroleras subdesarrolladas, cayendo sobre el seno soberano de un recurso no renovable nacionalizado, vulnerando la propiedad de un bien publico cuyo aprovechamiento deberia redundar en beneficio de la sociedad y de la economia de los paises propietarios.

Modernizacion y reorganizacion en Pemex: avances y peligros

El ``destino'' del petroleo mexicano corre encadenado a los vaivenes del mercado internacional; afecta todas las actividades de ese sector y se enlaza con las politicas de apertura y privatizacion.

En terminos generales podemos afirmar que Pemex cumplio, en mayor o menor medida, con las cinco grandes lineas de accion prioritarias -establecidas en el Plan Nacional de Modernizacion Energetica 1990-1994- en materia de productividad; ahorro y uso eficiente de energia; financiamiento del desarrollo y expansion de la oferta; diversificacion de fuentes, y participacion en el mercado internacional. Conforme a la primera, la entidad ha buscado reducir costos y elevar la calidad de los productos y servicios. Llama la atencion que los programas de mantenimiento y seguridad no ocupen el destacado lugar que en el pasado sexenio recibieron en el Programa Quinquenal de Pemex, como una medida de ahorro financiero para evitar la inversion en nuevos megaproyectos y frenar el endeudamiento externo de la entidad.

Hacia 1992, las autoridades petroleras senalaron que en los siguientes cinco anos Pemex requeriria inversiones por 22 000 millones de dolares, un monto por cierto similar a la deuda externa que la empresa contrajo durante el auge petrolero. Caben aqui ciertas interrogantes. ¨Ha podido Pemex avanzar en tan gigantesco programa de inversion si se considera, primero, que el entorno internacional petrolero y economico es poco favorable; segundo, que los precios del petroleo se mantienen alevosamente bajos, en medio de una sobreoferta mundial que influye en el nivel de los ingresos de petrodivisas, y por ultimo, que el gobierno federal ha acumulado una deuda externa que gira alrededor de los 80 000 millones de dolares? ¨Existe la posibilidad de que la entidad pueda cubrir, por si misma, 56% de tan colosal inversion? Mas aun, ¨ante un proceso de desincorporacion, como el que se lleva en la petroquimica basica, se requiere ese monto de capital de inversion?

¨El entorno mundial tan critico ha influido en los administradores para abrir las puertas de nuestra riqueza petrolera a las companias extranjeras? Piensan que ellas aportaran capital y tecnologia. Mexico sus reservas de hidrocarburos, lo que encaja en el terreno de la soberania geologica o ¨el solo contar con la propiedad del petroleo bajo tierra?

Una via que consideramos mas objetiva para lanzar a Pemex hacia un proyecto modernizador independiente y de caracter nacional empezaria por quitarle el enorme peso financiero que significa su regimen fiscal, que si bien actualmente cubre cerca de 30% de los ingresos del gobierno federal, para la entidad el cumplimiento de dichas obligaciones significa el deshacerse de poco mas de 90% de sus ingresos. Reflexionemos. ¨Que empresa publica o privada en el pais cubre tan elevada obligacion fiscal? Afirmamos que ninguna. Hay una alternativa. Si actualmente a la inversion externa -directa e indirecta- se le han abierto total e indiscriminadamente las puertas, dandoles mas y mayores facilidades, estoy cierto tambien que la misma deberia de ``corresponder'' cubriendo por lo menos 50% de lo que Pemex aporta al fisco. Esto permitir aliviar, en parte, la inequidad a que conduce la apertura de la economia nacional y el saqueo ``moderno'' del que es victima.

Pemex ha tendido a colaborar a la estabilizacion del mercado internacional, conduciendose esencialmente en favor de los principales consumidores. Esta postura no ha redundado en una recuperacion de los precios del crudo, que han caido en demasia. Hacia 1993 la cotizacion promedio cayo por abajo de los 14 dolares el barril, por lo cual los ingresos por la exportacion del crudo tambien descendieron 50% con respecto a los obtenidos en 1982, al pasar de 16 000 a poco menos de 7 000 millones de dolares en 1992. Lo anterior demuestra que Mexico no ha luchado, como debiera, para que los precios del crudo se recuperen en un nivel justo, a fin de que con los ingresos resultantes se atiendan los grandes problemas nacionales; sin embargo, mas bien al contrario se ``amoldo'' a las condiciones impuestas por los consumidores en el mercado; ``estabilidad'' que sangra y condiciona el futuro autonomo del petroleo mexicano.

El interes por mantener los niveles de produccion y las reservas de hidrocarburos llevo a los administradores a requerir de importantes inversiones para exploracion, con el ``auxilio'' financiero y tecnologico del capital externo, via concesiones o asociaciones. Asi, mientras las reservas han caido cerca de 7% entre 1988-1993, el descubrimiento de nuevos campos solo ha permitido cubrir 55% de las perdidas por extraccion. Esta ha significado que la relacion reservas/produccion han pasado de 53 a 49 anos entre 1989-1993. Meditemos, es dificil y costoso descubrir campos petroleros valiosos; entonces protejamos nuestras reservas no sobreexplotandolas.

El descenso de las reservas es resultado directo del incremento de la extraccion diaria de crudo, que de 1991 a 1994 giro en torno a los 2 600 millones de barriles, de los cuales alrededor de 50% se exporto; de este monto, Estados Unidos -nuestro principal cliente- compra y controla poco mas de 65%. Esta cifra enmarca a Mexico en una peligrosa relacion de dependencia petrolera, que lo es mas si consideramos que nuestro ``vecino'' del norte es cada dia mas belicoso e intervencionista y que su prepotencia se acrecienta por su actual hegemonia militar. Al respecto debemos tener presente que en un entorno mundial tan critico, cambiante y sorpresivo, nada le garantiza al pais que el petroleo no pueda servir de pretexto para que tropas estadounidenses atropellen nuestro territorio; con mayor razon si hemos caido en las ``garras'' de la seguridad petrolera estadounidense y aterrizado en su perspectiva hegemonica integracionista sobre el Hemisferio Occidental.

No obstante los resultados poco alentadores en cuanto a la restitucion de las reservas, nos preguntamos por que los actuales administradores de Pemex han insistido en concesionar la prospeccion petrolera, con lo que se concede la mayor ventaja a las companias extranjeras; por ejemplo, para la Sonda de Campeche se ponen a concurso proyectos ``llave en mano'', que van desde la exploracion hasta la explotacion. Tal medida, ¨asegura al pais encontrar nuevos y gigantescos campos petroleros? Pensamos que no; pero eso si, se compromete el futuro estrategico del petroleo y de Pemex.

La restructuracion de la paraestatal responde al proceso de apertura, competitividad y privatizacion (``silenciosa'') que emana del proyecto modernizador (``neoliberal'') que implanto el actual gobierno. La restructuracion corporativa de Pemex (modernizacion e internacionalizacion) se inicio en 1993 con la nueva Ley Organica de Petroleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Ademas de que establece una estructura organizativa distinta, da inicio a las operaciones de sus filiales. Asi nacen ``cuatro hermanas'' en Pemex.

Sobre la restructuracion de Pemex se han escrito varias cosas, mas un hecho comun del que se parte es que la misma corresponde y se encadena con la firma del Tratado de Libre Comercio entre Canada, Estados Unidos y Mexico. En las negociaciones el petroleo fue un punto de gran disputa; hubo desacuerdos y acuerdos especiales entre las partes. Estados Unidos saco la mayor ventaja, pues con este Tratado el petroleo mexicano quedo mas atado a los intereses geopoliticos y geoestrategicos del ``vecino del norte''. La Constitucion fue ``victima'' de diversas reinterpretaciones, pues habia ya un camino recorrido en materia de la petroquimica basica. Asi se favorece el transito tranquilo de una apertura ``velada'' hacia la participacion de companias extranjeras, actividad poco vista en Pemex en su mas de medio siglo de vida, con caracter nacionalista.

Se abren las puertas a la participacion de las empresas trasnacionales mas poderosas y competitivas del planeta, en tanto que se debilita a la entidad publica mas importante y estrategica del pais, Pemex, entidad que por si misma puede convertirse en un estrategico apoyo para la obtencion de riqueza y beneficios con el que pocos paises cuentan; ello sin caer en el problema de la petrolizacion de la economia.

Hay aspectos de orden politico que fueron claves para poder iniciar el proceso modernizador de Pemex. Nos referimos al encarcelamiento del lider del sindicato petrolero. Tal medida se aplico en razon de su discurso reflexivo altamente nacionalista sobre la industria petrolera, y no tanto por actos de corrupcion y otros delitos que le imputaron. Se dio tal paso porque no encajaba con el proyecto modernizador -altamente trasnacionalizado- que se pretendia imponer; la petroquimica basica daba ya visos del camino a seguir. Tal proyecto requeria ante todo imponer un lider con ``pensamiento'' modernizador y aperturista, que favoreciera en aras de la productividad y la eficiencia, el despido de cerca de 73 000 trabajadores entre 1989-1993, cuya vida familiar se vio afectada.

Pero quien detecto los grandes problemas de Pemex, sus fallas ``insalvables'', su baja productividad; quien edifico la estrategia que debia de seguir fue la consultora trasnacional Mackensy. Su dictamen encajo, como anillo al dedo, al proceso de apertura y sigiloso proceso de privatizacion de Pemex, empresa publica que camina peligrosamente de lo nacional hacia lo trasnacional, bajo el ``mito'' embaucador de la escasez financiera y el atraso tecnologico.

Contra tal mito solo apuntamos lo siguiente. Primero, que el regimen fiscal de Pemex deje de ser un proceso permanente de descapitalizacion; segundo, que se luche externamente por lograr un precio justo por el barril de crudo que se refleje en mayores ingresos; tercero, que se aprovechen los 56 anos de experiencia manifiesta en los cuadros de especialistas e investigadores petroleros del pais, pues ellos pueden aportar el potencial cientifico que permita a Pemex solucionar todo tipo de problemas y atrasos tecnologicos. Entonces, hay capital, hay personal de la mas alta calidad, ¨que falta?: voluntad politica, para aprovechar tan invaluable riqueza humana. ¨Que mas falta?: un alto espiritu nacionalista.

Llevar a cabo un balance sexenal del sector es importante y basico para conocer aquellas politicas y aspectos que desequilibran y amenazan la estructura y los intereses nacionales de las actividades petroleras mexicanas.

Una conclusion basica

Si las reservas de hidrocarburos tienen un valor de 850 000 millones de dolares, dato senalado por el actual Director de Pemex, pensemos que conforme estas vayan aumentando su valor agregado, el valor inicial de las reservas puede aumentar a cinco, seis o siete veces mas. Entonces, ¨quien debe beneficiarse de tan enorme riqueza: la economia y la sociedad mexicanas o las poderosas trasnacionales petroleras?

Al respecto advertimos que de mantenerse la politica petrolera de los ultimos seis anos, impuesta por el proyecto modernizador, transitaremos peligrosamente hacia los intereses del mundo petrolero trasnacional, que no son los nuestros. Por tanto, meditemos sobre otra alternativa para la industria petrolera mexicana, nacional e independiente.


* Miembro del personal academico del IIEc - UNAM.